واحد مهندسی صنایع و برنامه‌ریزی تولید

تدوین و تحقق بودجه سالانه و برنامه تولید ماهانه سازمان بر اساس پیش‌بینی فروش داخلی وصارداتی
تدوین و پیگیری تحقق برنامه‌های تامین مواد اولیه و ملزومات تولیدی، مطابق با استراتژی‌های خرید داخلی و خارجی
کنترل پروژه محصولات و پروژه‌های تولیدی جدید در جهت تحقق اهداف سازمانی و مدیریت بهینه منابع
پیاده‌سازی امور مهندسی صنایع نظیر ظرفیت سنجی واحدهای تولیدی و انبار، افزایش بهره‌وری تولید ، برآورد نیروی انسانی و …
تدوین گزارشات عملکردی و آماری
استقرار و ارتقای زیر ساخت‌های سیستم‌های بخش‌های تولید و انبار

تدوین برنامه سایت‌های تولیدی بر مبنای شاخص‌های تولیدی و سفارش مواد اولیه و ملزومات جهت تحقق برنامه تولید محصولات
کنترل موجودی و سفارش‌گذاری خرید داخلی و خارجی مواد و ملزومات تولیدی مطابق با اهداف مصوب سازمانی و تعیین تکلیف اقلام کم گردش
هماهنگی تامین، دپو و تحویل مواد درخواستی شرکت های برون سازمانی
هماهنگی تحویل و فروش کلیه اقلام تولیدی درخواستی واحدهای سازمانی

ناوبری و کنترل پروژه‌های بهبود در تمامی واحدهای صفی و ستادی شرکت پاکشو
مدیریت مستندات شامل دستورالعمل‌ها و آئیین نامه‌های اجرایی شرکت پاکشو
مدیریت فرایندهای تمامی واحدهای صفی و ستادی شرکت پاکشو و مستندسازی آنها در قالب نقشه فرایندهای سازمان
تسهیل و تسریع سیستم‌‌های اطلاعاتی شرکت پاکشو در قالب نظام ساماندهی سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت کیفیت با نماینده مدیریت در کیفیت

کلیه حقوق این سایت متعلق است به گروه صنعتی پاکشو